自2013以來，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。根據(jù)我公司的一項(xiàng)研究，去年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)了28.5%，漲幅比世界上任何其它地區(qū)都多。然而，www.dekuna.com，許多觀察家對(duì)中國(guó)是否具備成為智能制造業(yè)真正領(lǐng)導(dǎo)者的能力仍有疑問。
☆相比發(fā)明大國(guó)來說，中國(guó)不是向來更給人以山寨，模仿和機(jī)會(huì)主義的商人的印象嗎？
☆自上而下的政府政策導(dǎo)致了金融資源配置不當(dāng)，造成投資泡沫、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象不也在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)生嗎？
☆國(guó)外自動(dòng)化廠商不是因?yàn)榛逎男戮W(wǎng)絡(luò)安全法而沮喪嗎？
西方企業(yè)能夠從中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上學(xué)習(xí)
這些質(zhì)疑都很合理，中國(guó)智能制造進(jìn)程的確面臨一系列挑戰(zhàn)。但在我的團(tuán)隊(duì)獲得的一手信息中，有一些中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的事例是非常值得優(yōu)秀的自動(dòng)化廠商學(xué)習(xí)。即使在我們討論范圍的不是大多數(shù)公司而是行業(yè)先驅(qū)，跨國(guó)公司也應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn)：
圖2016年機(jī)器人銷售增長(zhǎng)
在經(jīng)歷了第一季度的混合增長(zhǎng)之后，全球機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)中國(guó)銷量于2016下半年實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人廠商增長(zhǎng)強(qiáng)勁，盡管其基數(shù)相比較國(guó)外廠商要低。
1、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)沒有歷史的包袱，對(duì)于大膽的企業(yè)家來說，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)和整合數(shù)字制造的大膽設(shè)想在這里阻礙更小。
2、在中國(guó)，即使定制服務(wù)也享有大規(guī)模制造的價(jià)格。這與第一點(diǎn)也密切相關(guān)。
中國(guó)企業(yè)一直是首先接受“工業(yè)4.0”關(guān)鍵準(zhǔn)則的企業(yè)之一。有時(shí)候，局外者很難理解這種狂熱。
大族激光已經(jīng)在過去兩年收購了三個(gè)系統(tǒng)集成商。它是中國(guó)最大的激光制造商，并且正在實(shí)現(xiàn)其“黑燈工廠（自動(dòng)化無人工廠）”的愿景。
在這樣的工廠里，自動(dòng)化涉及到了從最初的訂購，到原材料的內(nèi)部物流，制造和最后運(yùn)輸?shù)母鱾�(gè)環(huán)節(jié)。這讓大族激光在中國(guó)比西方優(yōu)秀企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，提供更先進(jìn)的系統(tǒng)。
3、中國(guó)企業(yè)樂于接受新的商業(yè)模式。例如，智久推出了機(jī)器人即服務(wù)模式（RAAS），以提供其物流機(jī)器人。智久的客戶按他們倉庫的訂單量來支付服務(wù)。
系統(tǒng)集成商，如明匠智能與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們建立合資企業(yè)，通常是那些對(duì)智能制造的真實(shí)回報(bào)持懷疑態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)者們，并與他們分享利潤(rùn)。
世界領(lǐng)先商業(yè)無人機(jī)制造商的子公司，大疆創(chuàng)新公司，正在考慮RAAS模式，讓用戶可以租賃飛行時(shí)間。
4、中國(guó)企業(yè)已經(jīng)內(nèi)化了“成本降低”的方法。一家本地系統(tǒng)集成商最近向我展示了他的機(jī)器視覺解決方案。其花費(fèi)只有之前使用的康耐視系統(tǒng)的1/5。雖然相機(jī)仍然從德國(guó)購買，但他自己制作軟件和控制系統(tǒng)。
在深圳Hax加速器的初創(chuàng)公司如遨博機(jī)器人或大象機(jī)器人，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格提供易于使用的協(xié)作機(jī)器人或簡(jiǎn)單的機(jī)器視覺功能。這些產(chǎn)品的價(jià)格在一萬美元到一萬五千美元之間，比優(yōu)傲機(jī)器人和其他一些供應(yīng)商的價(jià)格要低得多。
降低價(jià)格將在智能制造以外的許多領(lǐng)域，開辟出一系列新的可能性。
5、中國(guó)的制造公司很勤奮。一些中國(guó)公司對(duì)他們每周六天，每天朝九晚九的工作日程十分驕傲。這就意味這他們一周工作72小時(shí)。
每周多出37個(gè)小時(shí)！中國(guó)制造，正在追趕那些遵從歐洲集體工資協(xié)議的對(duì)手們。
6、中國(guó)的工作節(jié)奏比德國(guó)，甚至比硅谷，要快得多。更重要的是，工業(yè)機(jī)器人維修，當(dāng)你在中國(guó)發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，你必須立刻回應(yīng)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)稍縱即逝。不斷適應(yīng)變化的能力正是中國(guó)現(xiàn)代文化基因的一部分。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是否能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖？
當(dāng)我們考慮中長(zhǎng)期的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)時(shí)，KUKA機(jī)器人維修，我們會(huì)想到機(jī)器人和機(jī)器學(xué)習(xí)。智能制造最終是一個(gè)平臺(tái)游戲。擁有海量數(shù)據(jù)是供應(yīng)商在給出解決方案時(shí)一個(gè)很重要的優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶超過7億3千萬，這提供了大量的數(shù)據(jù)來幫助人工智能訓(xùn)練智能模式。這會(huì)是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的藍(lán)圖嗎？
巨大的用戶基數(shù)會(huì)產(chǎn)生裂變
2015年阿里巴巴購買的服務(wù)器數(shù)量，超過了巴西整個(gè)國(guó)家；而微信在2017年一個(gè)春節(jié)期間的交易筆數(shù)，就超過美國(guó)PayPal一年的數(shù)量。
作為“世界工廠”，中國(guó)去年占了全球工業(yè)總產(chǎn)值的約25%。這對(duì)通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能制造算法來提升工業(yè)生產(chǎn)效率來說，是否是一個(gè)優(yōu)勢(shì)呢？
當(dāng)然，中國(guó)政府希望把握控制權(quán)。如果沒有本土合作伙伴，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）平臺(tái)如西門子的Mindsphere或通用電氣的Predix是無法實(shí)現(xiàn)的。
中國(guó)政府積極鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)合作。舉個(gè)例子，領(lǐng)先線上零售商京東，和中國(guó)最大的國(guó)有機(jī)器人制造商新松，在無人運(yùn)貨車上就形成了合作。
外資自動(dòng)化在中國(guó)的最佳部署
中國(guó)的制造業(yè)需要通過現(xiàn)代化來保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在“中國(guó)2025”戰(zhàn)略規(guī)劃中，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也是不可分割的一部分。因此，國(guó)外領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化公司正在中國(guó)部署其最新的技術(shù)。
比方說博世力士樂，會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)提供工程咨詢服務(wù)。這家德國(guó)公司剛剛為秦川機(jī)床完成了高精度，內(nèi)部連接型的機(jī)器人智能生產(chǎn)線，而秦川機(jī)床是中國(guó)最大的機(jī)床供應(yīng)商之一。
博世力士樂還計(jì)劃不久宣布與其他中國(guó)領(lǐng)先機(jī)器人制造商一起開發(fā)的另一個(gè)工業(yè)4.0項(xiàng)目。
ABB機(jī)器人和KUKA機(jī)器人正與中國(guó)通訊設(shè)備供應(yīng)商華為合作開發(fā)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。
此外，較小的自動(dòng)化廠商也在細(xì)心地研究并追隨這些示例。
智能制造業(yè)的海外并購
我們不應(yīng)該忽視中國(guó)企業(yè)積極的并購戰(zhàn)略。盡管資本管制日益嚴(yán)格，影響了中國(guó)的境外并購活動(dòng)，那些與北京的戰(zhàn)略目標(biāo)符合的交易仍然會(huì)被批準(zhǔn)。
自去年美的集團(tuán)重磅收購庫卡后，又于今年二月以近兩億美元，收購了以色列公司ServotronixMotion的大量股權(quán)。
出于所有這些原因，在中國(guó)發(fā)生的變化將影響國(guó)際工業(yè)產(chǎn)業(yè)的全局發(fā)展。國(guó)內(nèi)外的公司不斷作出技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新，龐大的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)著市場(chǎng)發(fā)展。而在這里取得成功的公司，在其他市場(chǎng)也能享受好處。
盡管仍舊缺乏相應(yīng)的知識(shí)，也有“防火長(zhǎng)城”等貿(mào)易壁壘的存在，中國(guó)仍有可能成為智能制造的全球領(lǐng)導(dǎo)者。